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      管理咨詢服務

      【遂寧發展資管】【三項制度改革】——成都管理咨詢公司

      2022/5/10 16:18:27  文/admin   來源:本站   閱覽:54次

      三項制度改革是國有企業體制機制改進和完善的最重要基礎工作,是我們深化改革的重要任務和基本目標,也是國有企業相比其他所有制企業一個明顯的短板。在全面深化國有企業改革新階段,三項制度改革 作為深化國企改革、建立現代企業制度 的重要舉措,只有堅持與時俱進,與其他改革措施配套聯動,主動適應內外部環境變化,實施更能體現時代性、針對性、系統性的改革策略,才能不斷推動國有企業高質量發展。

      項目背景

      遂寧發展資管有限公司系遂寧市屬國有商業二類企業, 成立于2001年4月29日,注冊資本500萬元。股東有遂寧發展投資集團有限公司,出資480萬元(占股96%)。公司面臨著業務轉型,從傳統的物業管理機構升級為遂寧國資系統專業化資管企業,負責集團下沉資產、委托資產的托管服務,力爭國企公共物業服務領域排頭兵,服務民生。公司需要重構組織體系、薪酬激勵體系。

      項目內容

      1.公司人力資源管理現狀診斷

      2.公司組織體系優化設計

      3.公司員工競聘工作方案

      4.公司薪酬體系優化設計

      5.公司績效體系優化設計

      6.公司轉型發展關鍵基礎制度編制

      工作效果

      實現了物業行業組織機構向資管行業管理組織機構的轉型,形成內部市場化的業務單元,形成強大的經驗管理激勵力量,實現員工收入能上能下,極大的提升了組織活力。

      服務內容效果

      【診斷報告】

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      【薪酬激勵優化方案】

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      【績效管理制度】

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      《三顧案例&部分客戶》

      【戰略定位】國機集團、廣安愛眾、攀鋼集團、漢龍集團、中明環保、上東國際、米易縣、成都市團校;

      【營銷定位】電建物業、華美牙科、多聯塑膠、麥潤機械、睿美水族、七秒水族、1號水族、華陽客運、張飛啤酒、易中餐、陽光時代幼兒園、創新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

      【常年顧問】中國電建、多聯塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、華陽串根香、睿美水族、文質周末、易中餐、華陽客運、興科銳、匯鴻教具;

      【人力資源】中國海油、中國石油、華西集團、文質周末、四川城建、中商國創、中德綠建、高辰建筑、福瑞居、浩洲實業、興科銳、百仕達裝飾;

      【股權激勵】天興體表、四川新力葆、同創偉業、視點映畫;

      【市場調研】華西集團 、廣安愛眾、郫都區安靖鎮、是鋼實業、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時代幼兒園;

      【專項報告】野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺、頂火房車、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、巴蜀物流、川信門窗;

      【內訓拓展】華為、中國電建、中國建設銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團、西南財經大學、新鮮果子、暢聯物流、米袋金融。

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