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      《營銷管理咨詢》:成都企業營銷策劃排名-成都品牌策劃-成都營銷策劃

      營銷品牌咨詢是什么?

      品牌營銷,是通過市場營銷使客戶形成對企業品牌和產品的認知過程。市場營銷既是一種組織職能,也是為了組織自身及利益相關者的利益而創造、傳播、傳遞客戶價值,管理客戶關系的一系列過程。品牌營銷不是獨立的,品牌可以通過傳統營銷和網絡營銷一起來實現,二者相輔相成,互相促進。

      市場營銷咨詢,也是為幫助企業迎合市場需求,從而奠定市場地位,大道謀求發展壯大的目標,所提供的專業服務。

       

      企業為什么要做營銷品牌咨詢?

      三顧咨詢認為,品牌市場營銷是幫助企業實現市場價值,成就消費者價值的一門藝術。只有幫助企業學會如何制定適應性強、實用性大、獨特性高的品牌市場營銷策略,從根本上增強企業的生存能力和競爭能力,企業才能臨危不亂,有效投入,精確細分,贏得市場。


      【企業痛點】

      多年的咨詢實踐經驗中,特別是當前企業面臨的經濟大環境,三顧咨詢在營銷品牌咨詢服務中發現,中國企業營銷品牌咨詢的痛點體現在以下幾個方面:

      1. 品牌營銷意識淡薄,對品牌內涵的理解不深。

      2. 缺乏準確的品牌定位。

      3. 品牌推廣方式單一,過分依賴廣告。

      4. 品牌隨意延展:利用原品牌的力量推出新產品或開拓新市場就是對品牌的延展,值得注意的是新元素和老品牌之間絕對是聯系緊密而非各自獨立的。然而許多企業利用原品牌進行擴張的時候,一味追求規;蛘呃,急功近利的心態下,隨意擴展自己的品牌元素,背離了品牌延伸的規律。

       

      三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?

      針對中國當前環境的特殊要求,三顧咨詢提供的營銷品牌咨詢解決方案,重點針對企業品牌競爭力提升、產品競爭力規劃、品牌形象競爭力等重點、熱點問題。營銷品牌咨詢包括了品牌診斷、市場洞察、品牌定位、產品定位等全套綜合性品牌營銷全案。


      【解決思路】

      1. 針對企業內部產品現狀、產能等特點,咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流,了解目前企業的狀況。

      2. 根據訪談情況,以及企業營銷規劃等問題,研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來營銷競爭力。

      3. 根據內部診斷情況,進行所在行業及相關行業現狀與發展趨勢分析。

      4. 針對所在行業的標桿企業進行發展情況分析,包括競爭情況、定價機制、銷售渠道以及營銷模式等分析。

      5. 對企業所在區域市場進行分析,為企業進一步品牌規劃發展打下堅實的基礎。

      6. 品牌定位,包括目標市場細分、目目標人群細分、核心增長地圖、戰略目標與路徑以及品牌定位與賣點策劃、品牌塑造的探索。

      7. 產品定位,包括產品的戰略與渠道定位、產品結構與競爭策略、產品價格、產品的命名與賣點創意以及明星產品的打造。

      8. 產品競爭力規劃:產品理論體系策劃、產品核心賣點提煉、產品組合規劃、產品包裝設計等。

      9. 品牌形象競爭力策劃、銷售渠道策劃以及零售價格策略及定位等問題。

      10. 長期顧問落地服務,動態調整,為后期戰略落地明晰方向。


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      為客戶企業實現的回報與價值
      1.幫助企業發現環境威脅、挑戰危機及發展機會。

      2.幫助企業確立獨特的市場營銷戰略及營銷策略。

      3.幫助企業增強生存能力和競爭能力。

      4.幫助企業發現并解決市場營銷活動現存問題,提高企業市場營銷活動的效率及管理能力。

      5.傳播市場營銷的基本原理及可操作方法,提高企業經營者、管理者及員工的素質與能力。

       

      客戶案例

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      三顧案例
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