• <p id="rfylk"><del id="rfylk"><menu id="rfylk"></menu></del></p>
    1. 感謝您的關注!三顧咨詢,同心同行! 咨詢熱線:028-8517-1488 / 181-1156-9458   專家服務QQ:16206-26585
      會員體系  |  加入收藏  |  聯系我們  關注三顧咨詢微信賬號
      創國內一流務實而高效的管理咨詢公司
      您的當前位置:四川三顧企業管理咨詢有限公司 > 成都商業模式設計-成都企業盈利模式設計排名-盈利模式有哪些-盈利模式分析--產品盈利模式怎么寫-什么叫盈利模式

      1.核心團隊-優勢  

      【資深專家需10年企業管理實戰經驗】

      【必須至少3年管理學碩士-理論體系】

      2.咨詢經驗-優勢

      【務實方案】+【輔導落地】+【效果】

      團隊累計為近500家民企服務經驗

      深諳【企業“診”+“理”“療”咨詢經驗】

      3.“物超所值”服務-優勢
      【行業均價-成本報價】

      【超值顧問服務】

      【“三顧堂”智囊俱樂部活動】

      4.行業研究-優勢
      【聯盟發改委/高校教授級專家】

      【行業趨勢研究中心】

      【行業競爭力調研團隊】

      5.會員俱樂部-360服務-優勢
      【免費會員】申請即得價值2萬管理禮包

      【企業家+職業經理人+智囊團】俱樂部

      6.售后服務-優勢

      【“量身定制”】+【不滿意退款保障】

      【管理咨詢】+【管理培訓】+【顧問】

      【解決問題】=【合作價值】

      【企業生命-各個周期】+【360度服務】

      聯系我們

      三顧咨詢24小時咨詢熱線:
      028-8517-1488 / 181-1156-9458

      成都商業模式設計-成都企業盈利模式設計排名-盈利模式有哪些-盈利模式分析--產品盈利模式怎么寫-什么叫盈利模式

      商業模式咨詢是什么?

      商業模式,是為實現客戶價值最大化,把能使企業運行的內外各要素整合起來,形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統,并通過最優實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值,同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。簡單言之就是公司的運營及盈利模式。

      三顧咨詢將遵循商業模式設計的基本要素需要,提供令客戶滿意并創新的商業模式設計方案。

       

      企業為什么要做商業模式咨詢?

      三顧咨詢認為,每個公司都有自己的商業模式,好的商業模式可以形成壁壘商業模式表現了企業獲取財富的各個組成部分,比如利潤率和現金流,與外部因素之間的相互關系,比如市場形態、競爭局砸和行業趨勢,以及企業的戰略和組織能力。


      企業痛點】

      多年的咨詢實踐經驗中,特別是當前企業面臨的經濟大環境,三顧咨詢在商業模式咨詢服務中發現,商業模式設計的痛點體現在以下幾個方面:

      1.企業缺乏核心競爭力。

      2.企業運作成本大幅上升。

      3.企業管理模式升級無法解決經營模式轉型根本問題。

      4.有好的創新思路,不知如何設計盈利模式。

      5.企業商業模式綜合評估可能面臨的各種危險。


      三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?

      針對中國當前環境的特殊要求,三顧咨詢提供的商業模式咨詢解決方案,重點針對產品、服務領先戰略、客戶管理領先戰略、運營管理領先戰略等重點、熱點問題。企業商業模式咨詢包括了專業的、專項的、全方位顧問支持服務等全套綜合性商業模式解決方案。


      【解決思路】

      1. 針對企業內部現狀、商業模式設計,以及目前存在的困惑,咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流,了解目前企業的狀況。

      2. 根據訪談情況,以及企業商業模式發展,研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來競爭力。

      3. 根據內部診斷情況,進行所在行業及相關行業現狀與發展趨勢分析。

      4. 商業模式與盈利模式進行分析:全國區域合作模式、細分領域整合模式、不同子公司的產品定位等。

      5. 商業模式的盈利模式、定位即業務系統。

      6. 長期顧問落地服務,動態調整,為后期戰略落地明晰方向。

       商業模式5.jpg


      為客戶企業實現的回報與價值
      1.商業模式從企業整體價值鏈及在其中的地位描述了企業的戰略目標,發現并成功運用商業模式的力量整合企業資源,培養企業的核心競爭力,影響著企業戰略目標的實現。

      2.商業模式能讓企業不斷地思考企業的定位、企業的目標人群特別是隱性的消費群體,保持消費群對企業的依賴度并為其不斷延伸服務價值。

      3.解決商業模式實施問題,提供商業模式設計實施方案,實時把控、推進、完善企業商業模式實施,確保商業模式更好落地。

       

      客戶案例

       

      商業計劃書是什么?

      商業計劃書,是對企業及項目狀況,未來發展潛力,執行策略的全面展示,以達到幫助企業尋找戰略合作伙伴或者風險投資資金的目的。

       

      企業為什么要做商業計劃書?

      隨著改革開放的深入,我國的風險投資日漸增多,商業計劃書已經是成功融資創業的第一步,一份簡練而有力的商業計劃書能讓VC或PE對投資項目的運作和效果心中有數,也是向金融機構申辦商業貸款的重要文件;更是對外合作吸引合作方的必備資料。


      企業痛點】

      1.商業計劃書不能快速打動投資人。

      2.商業計劃書思路不清晰。

      3.項目商業邏輯表達不清。

      4.項目商業模式缺乏亮點。

      5.缺乏對投資人關注點詮釋。

      6.項目盈利模式缺乏投資價值。

      7.缺乏優質投資人渠道。

      8.投資人是否對商業計劃進行保密。

      9.項目投資合作細節把控不嚴。

       

      三顧咨詢落地咨詢——如何構思解決?

      針對中國當前環境的特殊要求,三顧咨詢提供的商業計劃書解決方案,重點針對商業模式情況、投融資分析等重點、熱點問題。企業商業計劃書包括了專業的、專項的、全方位顧問支持服務等全套綜合性商業計劃書解決方案。


      【解決思路】

      1.針對企業內部現狀、商業模式設計,以及目前存在的困惑,咨詢師將與企業內部高層進行一對一交流,了解目前企業的狀況。

      2.根據訪談情況,以及商業計劃書服務內容,研究企業團隊現狀、企業經營狀況以及未來競爭力。

      3.根據項目商業模式情況,進行實地調研考察及所在行業及相關行業現狀與發展趨勢分析。

      4.商業模式與盈利模式進行分析:全國區域合作模式、細分領域整合模式、不同子公司的產品定位等。

      5.商業模式的盈利模式、定位即業務系統。

      6.長期顧問落地服務,動態調整,為后期戰略落地明晰方向。

       

      圖片11.jpg


      為客戶企業實現的回報與價值
      1.明確企業發展的機遇和挑戰。在企業的大環境下,企業面臨哪些機遇,會遇到哪些挑戰,讓客戶了解到行業的情況。

      2.明確指出與企業競爭的同類產品和服務,分析競爭態勢和確認競爭者信息,解決了企業問什么能夠贏得競爭。

      3.幫助企業將項目出售給投資者以籌集資金。

      4.鼓勵企業家更清楚地了解他們的項目。

       

      客戶案例

      32早餐.jpg16川信門窗.jpg17旅游.jpg

                                                     《早餐連鎖》                                 《川信門窗》                                 《塔山茶園》

       

      1.png

      3.jpg

      222222.jpg

      4.jpg

      5.jpg

      成都管理咨詢公司-重慶管理咨詢公司-四川管理咨詢公司-成都咨詢公司-成都咨詢機構

      成都戰略管理咨詢公司-成都人力資源咨詢公司-成都營銷管理咨詢公司

      成都集團管控咨詢-成都股權激勵咨詢-成都商業模式咨詢

      三顧案例
      99热这里全都是精品国产

    2. <p id="rfylk"><del id="rfylk"><menu id="rfylk"></menu></del></p>